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城市建設的見證者

江蘇嘉城建設管理股份有限公司副總經理周小強

2013-04-02 閱讀(120303)| 評論(0)

編者導語:

31歲被評為揚州市市級優秀青年科技人才,32歲,其《新技術在超高層建筑施工中的應用與研究》科技成果獲揚州市科技進步叁等獎。從1991年至2003年的十余年間,周小強參與并擔任工程總監、總工程師的深圳多項重點工程建設屢獲“金牛獎”、“魯班獎”殊榮。他是名副其實的改革開放參與深圳特區建設和多項重大工程建設的見證者。而今,他組建嘉城建設管理股份有限公司,在積累全國地產開發核心管理能力的基礎上,結合發達國家成熟房地產行業的投資與開發分離模式,整合項目開發管理核心團隊,為房地產項目權屬人提供技術支撐和智力轉移,為房地產公司做代理建設。

 

江蘇嘉城建設管理股份有限公司副總經理周小強

 

揚州,素有“建筑之鄉”的美譽。出生在揚州的周小強或許很好的繼承了家鄉人在建筑工程領域的造詣和建樹。打小就對美術感興趣的他,對美學和建筑有著獨特的敏銳度。不過談到后來進入建筑工程這個行當,他直言并未有過多的設計和規劃,有偶然性,而且在當時來看,并不能預知這個行業是否有前景趨勢,他將自己歸咎為時代的幸運兒。進入兩千年后,房地產行業快速發展和基礎設施建設大量需求,國家開始大興土木工程建設,這給了周小強施展自己才能的舞臺和發揮的空間。

 

周小強畢業于東南大學結構工程學碩士專業,高級工程師。對房地產行業設計管理和工程管理,以及對鋼結構、砼結構建筑施工管理造詣頗深。并尤其擅長大體量高層建筑和群體建筑的施工管理,合理、高效協調設計管理工作。其專業知識體系覆蓋建筑、結構、水電、景觀、硬裝飾等諸多方面。

 

以下為周小強口述內容,根據采訪錄音整理而成。

 

時代幸運兒

 

其實說實話我進這個行當,純粹是偶然,當時并不知道這個行業是否有前景趨勢, 也不清楚這個行業以后會發展才去學的這個專業。我87年上大學所以比較早,根本不存在這個行當會好我們就去學這個!我們這種建筑工程行當和交通其實有非常大的相似地方。比如說交通、道路、橋梁、路橋,我的一些同學都是學道路橋梁的,當時考分回來的分數很低的,沒人上,因為都是國家建設。

 

談到建筑工程,比如說老板姓的吃、住、行是比較大的一個事,我們國人對于住比較講究,不像國外的這些想法比較沒有講究,可以租,國內講究安居樂業,需要有個住的地方。

 

差不多到了兩千年以后,選擇道路橋梁這個行當就像建筑這個行當里的人一樣,真的是時代的幸運者,因為國家建設鋪開了,當時到處都在建橋鋪路,“金橋銀路”,第三個才是房屋建筑。在我們這個行當里拿的薪水比其他的行當可能會高一些,這個不是我們有多能耐,而是我們比較幸運,是隨著國家的建設發展而帶給我們這個行當的利好,它和我們時代的大背景有一定的邏輯關系的,并不是你多么的厲害。

 

我本身就是學建筑的對這個很感興趣,我以前是學美術的所以對美學很敏感。本來說建筑這個和人文、歷史都是有關聯的,最初是對畫畫和環境感興趣!所以入了這個行當并不是能遇見的期望值有多高,在這個行業里如果你想做的好,一個就是時間積累,另一個要靠自己鉆研。還有就是從學校里出來一個一個的受過訓練的這樣一個基礎的起點,然后在這個行業里面不斷的經歷和積累。這樣一來你就會相對專業一些,僅此而已!

 

十年磨一劍 屢獲“魯班獎”殊榮

 

在建筑這個行業里它分為很多模塊,例如:施工、設計、房地產。我在房地產單位待了很久的時間,從1991年到2003年期間,我任職江蘇華建建設股份有限公司深圳分公司。包括深圳招行大廈、中山大廈、鵬都大廈、益田花園、深業中心大廈,萬科的俊園大廈等,這些都是我在參與負責的施工單位里面的主要項目,其中多個工程項目曾獲得“魯班獎”。后來回到南京就到了甲方單位的一家房地產公司,一直做到2011年。所以我在施工、甲方這兩個單位都做過。

 

2011年組建嘉城建設管理股份有限公司,公司主要是為房地產公司做代理建設。比方說:服務對象一般兩個,你有資金、有地但是你不會做,在這種情況下我們可以幫你做,你可以什么都不用管只要派出一個財務即可。還有一個就是你在這個行當里做了很多年但做的不好,做不上去,這種情況下我們也可幫到你們,你們也可以來找我們。所以我們一般服務有這兩個的方向。

 

建筑工程是高度資源整合行業

 

我們把建筑工程分為兩塊來看。施工行當就是我們說的乙方,他的行業特點就是流動性大,流動性非常大。

 

如果是在設計單位或甲方還好,相對固定在一個城市里。在設計行當里還是要有一點建筑的東西因為它含蓋的比較多。一般人理解建筑就是蓋房子,砌砌墻、蓋蓋瓦,其實還真不是,它里面有些東西如果是站在開發商角度來講他要關注的東西非常的多。他要關心國家的大政方針,他肯定要研究,我們出了十年控制房價這個政策,不然你怎么控制,一個大的方向大的前景你肯定要研究。

 

第二就是金融房地產是投資非常大的一個行業。動則多少個億,這個錢是怎么來的呢,開始國家零起點,開始不需要錢,銀行給你錢、貸錢給你,F在呢是銀行貸不到錢,銀行不給你貸這就是一個變化。所以你要研究金融方面,你的錢從哪里來?也就是研究資本鏈。

 

第三個是研究市場。舉個例子:老板姓想要什么房子,以前想要大房子一百多平的,現在呢只能蓋一百以內的,過程當中呢也有這種情況,住別墅太過夸張,我們說官員住別墅,哪來的錢呢?所以太夸張。那么不讓你這么張揚怎么辦呢?后來生成一種產品叫大平層,大平層俗話說就是把三百多平建在一層上,這樣一個三百多平米的房子都是你的。所以他的這些產品具有鮮明的時代性,它的來源就是根據市場需求。比如,國家還出臺了“90/70”新政,規定小戶型的開發量要占到整個開發量的70%以上。所以,這些政策跟市場研究結合真的很好,市場出于什么把房價引領到一個什么方向 ,國家一看不對再出一政策。

 

因此房地產投資者或者說甲方投資者之間跨度還是比較大的,所以,房地產公司并不是大家所想象的只要有錢就能進來,其實不然!投資者才是真正的門檻低,只要有錢就可以進。只要把這個行當做領先的它里面做兼容的人才還是比較多的。但是這些都是為投資者服務的,但你說他的門檻說高其實不高,說低它真的不低!它的特點就是我可以什么都沒有只要我有錢,我這個人從哪里來,比方說設計院為我所用,施工方,總承包方、監理我也是花錢請過來的。這是高度資源整合的這么一個行當。

 

另外,現在在甲方做事情,比如投訴和其他圈子里面的一些事情。在這個行當里我認為蓋房子它不是小事,如果住宅的話他影響的面還是蠻大的,小到每家每戶大到國計民生。作為行當的從業者要想清楚,要求在工作過程當中還是要細致一些,房子從它的實用性、安全性角度來考慮事情。

 

建筑讓城市更美好

 

在深圳這片熱土,83年到85年最早的時候,從83年就開始了一批批的建設者在這塊地方真的是留下了汗水,把城市建設的非常漂亮。

 

從事這個行當,通過在深圳這十年,我有十幾個工程是親身經歷的,不管它是老百姓住宅還是辦公樓,它都是我的一段記憶,我曾經在那個地方經歷過和兄弟姐妹們一起,給深圳留下了一些東西。

 

成功也罷、平庸也罷,我有這樣的一個作品,我覺得自己回過頭去想還是比較欣慰和自信的。

 

我們組建嘉城建設管理股份有限公司,我們是來自很多行當的一些人的組合,公司核心團隊均有碩士以上學歷和八年以上房地產設計、策劃、開發、管理經驗,在積累全國地產開發核心管理能力的基礎上,結合發達國家成熟房地產行業的投資與開發分離模式,整合項目開發管理核心團隊,為房地產項目權屬人提供技術支撐和智力轉移。我們的想法就是把我們的城市變的更美好。我們想一起把我們以前的這些經歷綜合起來來做事情,為很多的開發商來服務然后把公司做大。

 

建筑工程正是青春勃發時

 

我們國家的人口基數龐大,國家真在推行城市化進程。老板姓對房子的需求我們可以這樣看,美國、香港、內地,香港和日本差不多,美國更強一點。內地房地產的趨勢是怎樣的,你就去看20年前的美國10年前的日本。

 

我覺得這是一個規律,肯定會出現一個相對瓶頸相對泡沫的一個時候,究竟在什么時候出現?我不認為現在會出現!但是我覺得這個東西它一定會有的,一定要我說個時間坐標我說不出來。

 

城市化進程我們的基數可能會比較大,比如十五年的時間或再有三個五年你完成了,那個時候我估計也就是10年左右時間!房地產這個行當10年一定會有,它的鼎盛期一定會有!談趨勢為什么我敢說這句話?住宅再有個五年可能就會見頂了,雖然住宅見頂了同時人們也有錢了,辦公商業化這樣一個過程,不能以偏概全以住宅形勢來說房地產這個行當。國家對房地產公司制度大部分本著住宅來說的,比方說潘石屹搞辦公的所以說對他沒有影響。所以你說在建筑這個行當,正是青春勃發的時候。只要城市化進程沒有停止腳步,那么這個配套的吃住行就不會消失。

 

建筑工程人才引進方式

 

我原來的公司進入深圳比較早,而且算是老國企,那個時期人才大多都是從老家帶過去的,公司的總部在江蘇揚州,從揚州這邊選人派到深圳、派到珠海、派到北京、派到新加坡,是這樣一個模式。那個時候的人才結構或者說人才來源都是通過每年的校園招聘,定點式的在江蘇南京大學,理工大學、南京建工學院,就是給你建筑相關的。每年都會去設點,比如說半年以后淘汰掉二十個或大面積的淘汰。以上講的是以前的施工單位。

 

那么房地產公司一般都會從獵頭公司去找人去挖人,一般的人員是通過網絡招聘,比如通過http://www.fcjob88.com/一覽·房地產英才網。但是房地產這個行當比較高端的管理者相反它是通過托人介紹這樣子招人的。因為他可以知根知底,一般中偏下的管理人員,比如招經理之類的職位也是有的,但是很少。

來源:一覽英才網   編輯:潘勇  標簽: 土木建筑  江蘇嘉城  副總經理 
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